永远在许诺，一直都缺货。这句话好像便是小米公司前几年的真实写照。
自2010年建立以来，小米凭仗性价比和饥饿营销敏捷在我国手机商场打下一片六合，饥饿营销也成为小米惯用的手法。
所谓"饥饿营销"，是指厂商成心调低产值，以求到达操控供求的联系，制造出一种求过于供的假象，用来保护产品形象并为之产品较高的价格和利润率的一种营销战略。
不过关于这个名词，雷军却不大附和。最近，在参与访谈节目时，他就以为小米手机的缺货问题是不得已，而不是"耍猴"。
雷军解释道，"小米创建前期总是求过于供，顾客老觉得咱们成心饥饿营销，其实是咱们才能缺乏。2016年咱们才学会'交给'这两个字，之前连供不上货这样的一个问题是什么都搞不清楚，2016年才知道供不上货自身是交给问题。"
众所周知，小米做手机是"轻装上阵"，没有自己的工厂。雷军也曾对媒体称，小米无法承当货品积压导致的危险，只能预估销量来定产值，谁都无法猜测手机上市后的销量，朋友教育我：做手机没有饿死的，满是撑死的。
明显，比较缺货被用户吐槽耍猴，雷军更惧怕手机砸手上。
跟着小米手机用户集体的增多，小米在产业链的话语权也渐渐变得大。现在小米新品现已简直不再遭到供货才能缺乏的困扰，比方本年的旗舰机小米10以及小米10芳华版都是现货开售。
不过，小编以为"饥饿营销"也现已不再适用于手机商场，缺货这种工作得不到处理，会对品牌会形成很大的影响，乃至丢失许多用户。当年的小米6，我们乐意挤破头抢购，乃至加价从黄牛手中购买，是因为其时商场上的智能手机可替代品较少。
而现在，手机赛道竞赛剧烈，小米引以为傲的极致性价比手机越来越遍及，购机用户可彻底挑选其他手机品牌，而不会挑选白白浪费等候消耗的时刻与精力。
假如雷军再耍猴一次，或许就不是吐槽，而是用户的回身。
